就這樣，俏江南的分店一家一家地開起來(lái)，為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所：LANCLUB(蘭會(huì)所)。

有鑒于此，張?zhí)m也決定引入外部投資者如今負(fù)債累累，這些錢和人情債壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，我并不想說(shuō)因?yàn)槲沂且粋€(gè)女人，所以我就有資格叫苦，路是自己選的，再辛苦也要撐下去，我的債務(wù)、我的團(tuán)隊(duì)，像爬在陡峭的山峰時(shí)的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。

我是直接O2C模式，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點(diǎn)、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。你們誰(shuí)解其中味?馬云，中國(guó)的首富，對(duì)你來(lái)說(shuō)錢只是一個(gè)數(shù)字，而對(duì)我們這些商家來(lái)說(shuō)，錢特么是一切。而億級(jí)商家給了這么多資源反而成下降態(tài)勢(shì)。

你常說(shuō)的：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，可是你并不知道，大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。 一入電商深似海，從此休息是路人2013年開始入駐天貓，在此之前，我是一名服裝設(shè)計(jì)師，月薪兩萬(wàn)以上，有雙休日。

我有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，不會(huì)像其他商家拿貨改標(biāo)再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

他們上商場(chǎng)賣1700元-2000元，我賣300元-500元。如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁(yè)）通過(guò)上圖我們可以看：A廣告位所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。

首先我們來(lái)看一下，站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。合理的廣告位往往能使運(yùn)營(yíng)的效果達(dá)到事半工倍。

可以說(shuō)這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。圖一：（這是4個(gè)廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。